6月12日,公司召開了“2018年度質量管理評審會議”,總經理雷濤主持會議,公司領導、各部門主管領導、質管員及內審員參加了會議。
本次管理評審會議重點對公司質量管理體系整體運行情況進行評審,特別對七個方面工作進行重點討論,并形成決議。這七大議題是:①提高異纖清除機的清除效率和穩(wěn)定性;②加強控制質量成本的宣貫,制定質量成本目標考核辦法;③提升電清系列產品的質量和可靠性;④成立元器件替代工作小組,制定計劃,定期開展工作并考核;⑤加強供應商的管理,根據公司實際情況完善《供方評價辦法》;⑥加強員工的培訓工作,特別是生產線員工、設計人員和銷售人員的培訓,加強對培訓效果的檢查考核;⑦結合公司“產品生產過程工序能力改善提升項目”,推進精益生產工作。
質管部將就會議討論情況形成“質量管理評審會議決議”,分解下發(fā)到各部門,要求各責任部門制定切實可行的解決措施,逐一落實,并責任到人。質管部檢查落實情況以及整改效果,并納入質量考核,確保各項改進措施有效。