人才隊伍建設是推動長嶺紡電自主創(chuàng)新、科技進步和提升企業(yè)核心競爭力的重要力量。長嶺紡電公司致力于打造一支素質優(yōu)良、結構合理、數(shù)量充足的技能型、創(chuàng)新型、復合型高層次人才梯隊。公司堅持公平競爭、人盡其才的用人理念，為員工的成長和進步創(chuàng)造相互信任、相互尊重的文化氛圍，為員工的職業(yè)規(guī)劃提供更多的機遇與空間，為員工的技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新創(chuàng)造必備的條件，并對有突出表現(xiàn)和貢獻的員工予以獎勵，力求員工價值與公司價值同步實現(xiàn)，員工與公司共同成長相互促進。

逐步建立和完善人才競爭激勵機制，激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮個人能力和技能優(yōu)勢。不斷優(yōu)化員工業(yè)績考核指標體系，有力地促進人才不斷涌現(xiàn)和持續(xù)進步。充分反映崗位特點，體現(xiàn)崗位價值和工作業(yè)績，激勵關鍵技術人才和經(jīng)營管理人才立足本職，做出業(yè)績。

尊重和保護員工權益，積極穩(wěn)妥地推進薪酬、福利和保險規(guī)章制度的不斷完善，按照國家建立多層次社會保險體系的總體要求，積極健全各項保險制度，做好各項基本保險工作，維護員工的切身利益。規(guī)范勞動關系管理，重視人才培養(yǎng)工作，尊重人才成長的客觀規(guī)律，讓培訓成為員工最好的福利之一，通過不同層面的培訓讓員工在工作中不斷成熟和進步，得到發(fā)展。